Depuis les soi-disant « tarifs réciproques » imposés par le président américain Trump, les géants mondiaux de la vente au détailWalmartIl y a eu un changement radical d’attitude. depuisAu départ, les fournisseurs chinois ont été invités à supporter eux-mêmes les droits de douane élevés, mais seulement 20 jours plus tard, ils ont choisi d'absorber eux-mêmes les droits de douane et de reprendre leurs importations en provenance de Chine en raison de la pression sur les stocks..

Selon le South China Morning Post,Certains fabricants des provinces du Jiangsu et du Zhejiang ont reçu des avis de grands détaillants américains tels que Walmart, leur demandant de reprendre leurs expéditions dans un avenir proche.. Les provinces du Jiangsu et du Zhejiang sont d’importantes provinces exportatrices qui ont été durement touchées par la guerre commerciale sino-américaine. Il a été rapporté qu'un grand exportateur de papeterie et de fournitures de bureau à Ningbo a reçu lundi un avis de Walmart lui demandant de reprendre ses expéditions normales vers les États-Unis. La société a déclaré :Le coût des nouveaux tarifs d’importation sera supporté par les clients américains.

Dans le même temps, les médias étrangers ont rapporté queHome DepotetCibleElle a également commencé à exhorter les fournisseurs chinois à reprendre leurs expéditions et à accepter de supporter les tarifs. Et ces détaillants américains ont pris cette décision après avoir rencontré Trump à la Maison Blanche.

Il a été rapporté que sous la pression de la tension de la chaîne d'approvisionnement et des moyens de subsistance de la population, Walmart a notifié d'urgence le 26 avril aux fournisseurs chinois de reprendre les expéditions et a promis d'absorber tous les coûts tarifaires par lui-même, montrant un changement majeur de politique, passant d'une pression forte à un compromis et à une concession.

Le PDG de Walmart, Doug Mc Millon, a averti que si l'approvisionnement ne pouvait pas être rétabli dans les deux semaines, les électeurs de 591 États clés des États-Unis pourraient se retourner contre Trump en raison de la flambée des prix, ce qui aurait un impact sur l'élection.

Walmart a publié un avis le 11 mars 2025, exigeant que les fournisseurs chinois supportent eux-mêmes les droits de douane supplémentaires, faute de quoi la coopération serait mise fin à cette dernière.

Cependant, alors que les soi-disant « tarifs réciproques » des États-Unis sur les produits chinois continuent de monter en flèche, Walmart est confronté à une pression sans précédent sur les stocks. Le volume des importations chinoises a fortement chuté, le nombre de cargos en provenance de Chine au port de Los Angeles ayant diminué de 33%. Les pénuries de biens tels que les jouets et les vêtements ont fait que le taux de rayons vides dans les supermarchés à travers les États-Unis a atteint 30%.

Le journal hongkongais Ming Pao a cité des exportateurs chinois présents à la Foire de Canton, affirmant qu'après avoir rencontré Trump au sujet des tarifs douaniers, les géants américains de la vente au détail tels que Walmart ont notifié aux fournisseurs chinois de reprendre l'expédition de marchandises qui avaient été temporairement suspendues en raison de la guerre tarifaire qui a éclaté au début du mois. Quant àLes tarifs les plus critiques sont supportés par les acheteurs américains.

Trump a rencontré de grands distributeurs, dont Walmart, Home Depot, Lowe's et Target, le 21 avril, heure locale, pour discuter de la manière dont les tarifs douaniers globaux pourraient augmenter les coûts des produits de première nécessité importés pour ces entreprises. Selon les données de l’entreprise, plus de la moitié des importations de Walmart et de Target proviennent de Chine.

Un porte-parole de Walmart a déclaré dans un communiqué : « Nous avons eu une réunion productive avec le président Trump et son équipe et nous apprécions l'opportunité de partager nos points de vue. » La déclaration n'a pas fourni de détails. Un porte-parole de Home Depot a qualifié la réunion d'« informative et constructive ».

On suppose que la Maison Blanche aurait accordé des préférences tarifaires pour les besoins de subsistance de la population, mais les détails n'ont pas encore été rendus publics, ce qui indique que le jeu politique et économique est féroce. La politique tarifaire met également en évidence la vulnérabilité de la chaîne d’approvisionnement américaine.

Malgré les efforts de Trump pour le retour de l'industrie manufacturière,La capacité de production nationale américaine ne peut pas combler rapidement le déficit. Par exemple, une usine de jouets du New Jersey a essayé deImpression 3DLa technologie a remplacé la chaîne d'approvisionnement chinoise, mais en raison d'une maturité technologique insuffisante, le taux de qualification du premier lot de produits n'était que de 37%.

aussi,Bien que le Vietnam et l’Inde acceptent activement les commandes des États-Unis, leur qualité et leur capacité de production sont encore limitées.. Le taux de réussite des contrôles de qualité des usines vietnamiennes a chuté de 8%, et la capacité de production de l'Inde ne peut répondre qu'à la demande de Walmart pour 15% de produits de festival. En outre, l'inspection stricte du commerce de réexportation par les douanes américaines a entraîné la saisie des produits fabriqués en Chine par 37%, aggravant encore le problème de la chaîne d'approvisionnement.

Selon les données de la National Retail Federation, l'indice des prix à la consommation (IPC) en avril 2025 a augmenté de 9,8% sur un an, dont les coûts tarifaires représentaient 43%, indiquant que les tarifs sont devenus une « taxe régressive cachée » qui nuit au pouvoir d'achat des familles à faible revenu.

Selon l'analyse,Si les tarifs sont répercutés sur les consommateurs ou les fournisseurs, la marge bénéficiaire brute nord-américaine de Walmart chutera de 24,71 TP3T à 9,31 TP3T.19 milliards de dollars de bénéfices s’évaporeront en un an. Par conséquent, même si l’absorption des tarifs douaniers double à elle seule sa pression opérationnelle, Walmart n’a pas le choix. Même si Walmart n’ajuste que légèrement ses prix de détail, les coûts des droits de douane rendront toujours difficile la survie de l’entreprise. Par exemple, une chaîne de produits fabriqués en ChinedirigéLe prix de revient de la guirlande lumineuse après taxes était de 26,3 USD et le prix de détail final a été porté à 28,5 USD.

L’analyse estime queLes petites et moyennes entreprises sont plus durement touchées par la guerre tarifaire que les grands détaillants. Prenons l’exemple des importateurs de bijoux américains : ils doivent faire face à des tarifs douaniers allant jusqu’à 31% pour les montres de luxe et 30% pour les diamants en vrac. Leurs marges bénéficiaires sont fortement réduites et leurs risques opérationnels augmentent considérablement.Bien que les États-Unis cherchent activement à diversifier leur chaîne d’approvisionnement, en se tournant notamment vers le Mexique, l’Asie du Sud-Est et d’autres pays, il sera toujours difficile de se débarrasser complètement de leur dépendance à l’égard de la fabrication chinoise à court terme..